窦昆院长：托管洗牌--“加法”时代结束，“减法”时代来临！
是不是看到不少装修不错的托管机构挂出了“转让”的牌子？心里痒痒的？
想着“机会来了”，捡个现成的便宜，扩大规模，美滋滋？
2025年托管生死局，转让校区接不接？
别让"捡便宜"害了你！
接手转让校区是赌命，整合资源才是破局！
一、2025年托管真相：从“做加法”到“做减法”的时代！
还记得我去年底的预警吗？当时我说“2025年是品牌托管洗牌元年”，有人觉得危言耸听。如今再看：
惨烈现状：上半年倒下的托管机构，比2023、2024年加起来还多！
根本原因：经过前两年疯狂扩张，托管市场早已供大于求！一条街上5家托管抢50个学生，能不卷死？
残酷趋势：行业正在 “做减法” ——大鱼吃小鱼，小的消失，大的更大。
醒脑真话：别人转让不是给你送机会，是经营不下去的止损！你接盘，等于把别人扛不住的风险，加倍揽到自己肩上！
二、转让校区的三大“隐形炸弹”，早看清少赔百万！
→环境没变，风险照单全收！
原老板为什么跑？租金高、竞争饱和、招不到生！
你接手后，房租会降吗？竞争对手会消失吗？不会！风险根本没消失，只是换你买单！
→资产到手就贬值，转让费打水漂！
课桌椅、装修、空调…你以为值钱？真关店时全是“废品价” ！
现在是什么时代？资产贬值时代！ 花20万接的设施，转手时2万都难卖！
→盲目加杠杆，现金流压垮你！
接手要付转让费、押金、添置新设备…投入翻倍！
一旦招生不顺，每月高额租金+人工，直接拖垮现金流！
教训：某加盟校长接手“高档校区”，3个月烧光20万。最后坦言：“以为捡便宜，实际是买了个烫手山芋！”
三、想扩张？更狠的招：零成本整合资源
既然转让校区是坑，怎么安全扩张？答案就一句：用别人的资源，赚自己的钱！
我力推 “合伙托管”模式——不花一分转让费，把别人校区变你的！
实操四步法
→专挑“活不下去”的同行谈合作
对方痛点：亏钱还硬撑，关店血本无归
你的筹码：用我的品牌、生源、运营能力盘活校区！
→谈判甩出“四大杀手锏”
✅ 亏损不用你管：赚了分钱，亏了算我的！
✅ 新增投入不用你掏：装修、设备全我承担！
✅ 你的资产我登记保管：丢一件赔一件！
✅ 财务你管账我管钱：公开透明不扯皮！
（对方一听就心动：零风险、稳拿分红，谁能拒绝？）
→利润分成绑定利益
例：你拿70%经营分红，对方拿30%场地分红
结果：对方从竞争对手变盟友，拼命帮你招生！
→复制整合，做大规模
同一小学周边整合3家托管→ 集中200名学生→ 搞研学、卖课程→ 利润翻倍涨！
四、活下来且赚钱的校长，都在做三件事！
洗牌时代，拼的不再是“多接几个孩子”，而是模式碾压！
我总结的生存法则：
→死磕轻资产
社区托管：找街道免费用场地！
福利托管：拉企业合作，用他们会议室开班！
（记住：资产是负债，资源才是王道！）
→玩转十大新模式
免费托管引流 → 素质托管提价 → 研学托管赚钱 → 合伙托管扩张
（环环相扣，把1个学生Z出3倍利润！）
→把自己变“磁铁”
用专业度碾压同行：你研究菜单时，别人在研究股权设计；
用格局整合资源：你计较桌椅价格时，别人在整合整条街校区！
行业寒冬已至，但淘汰的是旧模式，崛起的是新玩家！
我为什么痴迷研究“十大托管新模式”？因为亲眼见证：
用免费托管7天招满200人的校区；
靠研学托管单月利润翻倍的团队；
整合3家托管年赚百万的90后老板……
不是生意难做，是你的打法该换了！
本月我将回国给大家详细培训《十大模式新模式》实操办法：
如何让社区求着你免费给场地？
如何让同行心甘情愿交出校区？
如何把1个学生做出5000元产值？
想着“机会来了”，捡个现成的便宜，扩大规模，美滋滋？
2025年托管生死局，转让校区接不接？
别让"捡便宜"害了你！
接手转让校区是赌命，整合资源才是破局！
一、2025年托管真相：从“做加法”到“做减法”的时代！
还记得我去年底的预警吗？当时我说“2025年是品牌托管洗牌元年”，有人觉得危言耸听。如今再看：
惨烈现状：上半年倒下的托管机构，比2023、2024年加起来还多！
根本原因：经过前两年疯狂扩张，托管市场早已供大于求！一条街上5家托管抢50个学生，能不卷死？
残酷趋势：行业正在 “做减法” ——大鱼吃小鱼，小的消失，大的更大。
醒脑真话：别人转让不是给你送机会，是经营不下去的止损！你接盘，等于把别人扛不住的风险，加倍揽到自己肩上！
→环境没变，风险照单全收！
原老板为什么跑？租金高、竞争饱和、招不到生！
你接手后，房租会降吗？竞争对手会消失吗？不会！风险根本没消失，只是换你买单！
→资产到手就贬值，转让费打水漂！
课桌椅、装修、空调…你以为值钱？真关店时全是“废品价” ！
现在是什么时代？资产贬值时代！ 花20万接的设施，转手时2万都难卖！
→盲目加杠杆，现金流压垮你！
接手要付转让费、押金、添置新设备…投入翻倍！
一旦招生不顺，每月高额租金+人工，直接拖垮现金流！
教训：某加盟校长接手“高档校区”，3个月烧光20万。最后坦言：“以为捡便宜，实际是买了个烫手山芋！”
三、想扩张？更狠的招：零成本整合资源
既然转让校区是坑，怎么安全扩张？答案就一句：用别人的资源，赚自己的钱！
我力推 “合伙托管”模式——不花一分转让费，把别人校区变你的！
实操四步法
→专挑“活不下去”的同行谈合作
对方痛点：亏钱还硬撑，关店血本无归
你的筹码：用我的品牌、生源、运营能力盘活校区！
→谈判甩出“四大杀手锏”
✅ 亏损不用你管：赚了分钱，亏了算我的！
✅ 新增投入不用你掏：装修、设备全我承担！
✅ 你的资产我登记保管：丢一件赔一件！
✅ 财务你管账我管钱：公开透明不扯皮！
（对方一听就心动：零风险、稳拿分红，谁能拒绝？）
→利润分成绑定利益
例：你拿70%经营分红，对方拿30%场地分红
结果：对方从竞争对手变盟友，拼命帮你招生！
→复制整合，做大规模
同一小学周边整合3家托管→ 集中200名学生→ 搞研学、卖课程→ 利润翻倍涨！
四、活下来且赚钱的校长，都在做三件事！
洗牌时代，拼的不再是“多接几个孩子”，而是模式碾压！
我总结的生存法则：
→死磕轻资产
社区托管：找街道免费用场地！
福利托管：拉企业合作，用他们会议室开班！
（记住：资产是负债，资源才是王道！）
→玩转十大新模式
免费托管引流 → 素质托管提价 → 研学托管赚钱 → 合伙托管扩张
（环环相扣，把1个学生Z出3倍利润！）
→把自己变“磁铁”
用专业度碾压同行：你研究菜单时，别人在研究股权设计；
用格局整合资源：你计较桌椅价格时，别人在整合整条街校区！
行业寒冬已至，但淘汰的是旧模式，崛起的是新玩家！
我为什么痴迷研究“十大托管新模式”？因为亲眼见证：
用免费托管7天招满200人的校区；
靠研学托管单月利润翻倍的团队；
整合3家托管年赚百万的90后老板……
不是生意难做，是你的打法该换了！
本月我将回国给大家详细培训《十大模式新模式》实操办法：
如何让社区求着你免费给场地？
如何让同行心甘情愿交出校区？
如何把1个学生做出5000元产值？